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新方要聞

集團公司召開月度工作例會

發(fā)布日期:2014-12-26 00:00:00 來源:
    11月28日,集團公司召開月度工作會議。集團公司管理成員及各中心負責人參加會議。會議對11月份工作進行了總結(jié),安排部署了12月份工作,并提出具體要求:
    一是搞好發(fā)動,組織好12月份決戰(zhàn)。12月份是關鍵月、沖刺月,關系到?jīng)Q戰(zhàn)四季和全年工作目標落實。要按照安全效益最好季目標和要求,對照檢查,查找問題和不足,制定落實措施。要妥善安排好12月份工作任務,層層開好班子會、骨干會,搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,落實工作措施,為今年收好尾、明年起好步創(chuàng)造條件。
    二是抓好重點工作落實。一要抓好安全工作。當前,全國發(fā)生安全事故較多,要汲取事故教訓,把安全工作作為當前的工作的重中之重,緊抓不放。結(jié)合季度特點,做好冬季三防工作,制定完善防范措施,抓好落實,確保不出問題。二要完成好今年的指標任務。各公司要對照年初分解的目標,查找缺項,抓好兌現(xiàn)。三要堅持管理從嚴從緊,不能放松。對安排的工作要層層檢查落實,始終堅持問題導向,發(fā)現(xiàn)問題抓住不放,防止類似問題重復發(fā)生。四要堅持改革創(chuàng)新。圍繞雙增雙節(jié)做文章,處處精打細算,挖潛提效,做好投入產(chǎn)出比較,加強調(diào)度。五要做好明年準備。經(jīng)過前段時間的工作,從思想、物資、人員、制度上已提前做了一些準備工作,明年的指標也與各公司進行了溝通,各公司要抓緊安排落實,為明年工作提前打好基礎。
    三是加強領導,確保各項措施落到實處。一要根據(jù)工作分工,各司其職,抓好分管范圍內(nèi)各項工作的落實。二要執(zhí)行好各項制度規(guī)定,嚴格值班、盯靠、督查等制度,遇到困難不利,要充分考慮,拿出解決方案。要通過正能量鼓舞員工士氣。三要提高工作效率,要甘于奉獻、多付出,把一切工作往前趕,不能拖、靠、等,積極主動,注重效率。
 

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