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新方要聞

回顧全年工作 查找存在問題 總結(jié)經(jīng)驗教訓 安排明年任務 認清市場形勢 提振工作信心

發(fā)布日期:2023-12-29 10:12:09 來源:
集團公司召開年度工作會議
 
       12月28日,集團公司召開年度工作會議,回顧總結(jié)全年工作,安排部署明年任務。集團管理成員、助理及以上管理人員和助級技術業(yè)務主管,共計30余人參加會議。
       會議認為,2023年公司上下緊緊圍繞“1233”總體目標,同心協(xié)力、攻堅克難,取得了一定成績。特別是各公司主動挖潛提效,機關各辦公室搞好服務協(xié)調(diào),有力推動了各項工作順利開展。
       會議指出,全年工作有成績,也有問題,成績要充分肯定,問題要在明年工作加以改進。
       會議強調(diào),受國內(nèi)經(jīng)濟形勢整體有效需求不足和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩影響,明年生產(chǎn)經(jīng)營中的不利因素和不確定因素增多,要求公司上下統(tǒng)一認識,咬定發(fā)展不放松,真抓實干,以昂揚向上的奮斗姿態(tài),積極應對挑戰(zhàn),贏得發(fā)展主動權(quán)。
       會議提出了明年工作指導思想,要求以中央經(jīng)濟工作會議精神和上級指示要求為引領,堅持以效益為中心,以市場為導向,從實際出發(fā),穩(wěn)存量、爭增量、降成本、防風險、嚴管理、強黨建、轉(zhuǎn)作風,確保公司穩(wěn)定發(fā)展。
       會議確定了明年工作目標是“一穩(wěn)定、一降低、三提高”。一穩(wěn)定是確保企業(yè)效益穩(wěn)定,努力實現(xiàn)增長。一降低是降低成本費用,凡列入考核的各類成本費用和消耗支出,同比下降3%以上。三提高,一是提高經(jīng)營收入,企業(yè)和各經(jīng)營公司經(jīng)營收入提高5%以上;二是提高利潤水平,企業(yè)和各經(jīng)營公司利潤水平提高5%以上;三是提高員工收入,在企業(yè)和各經(jīng)營公司效益增長的基礎上,穩(wěn)定提高員工收入。
       會議對明年工作進行了安排部署。一是穩(wěn)存量,立足實際保計劃。二是爭增量,發(fā)揮優(yōu)勢促增長。三是降成本,精打細算控支出。四是防風險,堵塞漏洞守底線。五是嚴管理,創(chuàng)新驅(qū)動提效率。六是強黨建,文化引領聚合力。七是轉(zhuǎn)作風,管理示范增信心。
 
       會議號召,公司上下要堅定信心,保持激情,努力工作,全面完成“113”目標任務,為實現(xiàn)平安、和諧、效益、發(fā)展的新方做出新的貢獻。

 

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